The Creative Team

Sering teringat cerita Mas Toto tentang anak kreatif advertising jamannya, di mana art director dan copywriter-nya punya beragam latar belakang. Ada yang dari dokter, insinyur, aktivis mahasiswa, orang administrasi, sampai ahli kimia dan mantan narapidana politik.Jakarta, latar belakang art director-nya sudah cenderung generik: jebolan DKV atau seni rupa. Copywriter-nya juga kebanyakan berasal dari sastra atau komunikasi. Secara ingredients sudah tidak sekaya dulu. Mungkin ini juga sebabnya grafik pertumbuhan kreatifnya cenderung statis. Yang berkembang pesat hanya eksekusi (kemasannya), itu pun karena didukung teknologi yang canggih—teknologi film production, teknologi digital imaging, teknologi audio, dan masih banyak lagi.California, di markas Apple Inc. Di sini tergabung banyak desainer dengan latar belakang berbeda-beda, mulai dari desainer fashion sampai desainer mobil, dikepalai oleh Jonathan Ive, sang chief designer.

Perkawinan dan sinergisitas keunggulan

Bertahun-tahun yang lalu, Aku berdoa kepada Tuhan untuk memberikanku pasangan hidup, “Engkau tidak memiliki pasangan karena engkau tidak memintanya”, Tuhan menjawab.

Tidak hanya meminta kepada Tuhan, Aku juga menjelaskan kriteria pasangan yang kuinginkan. Aku menginginkan pasangan yang baik hati, lembut, mudah mengampuni, hangat, jujur, penuh dengan damai dan sukacita, murah hati, penuh pengertian, pintar, humoris, penuh perhatian.

Aku bahkan memberikan kriteria pasangan tersebut secara fisik yang selama ini kuimpikan. Sejalan dengan berlalunya waktu, Aku menambahkan daftar kriteria yang kuinginkan dalam pasanganku.

Suatu malam, dalam doa, Tuhan berkata dalam hatiku,

” Hamba-Ku, Aku tidak dapat memberikan apa yang engkau inginkan. ”

Aku bertanya, “Mengapa Tuhan?” dan Ia menjawab, ” Karena Aku adalah Tuhan dan Aku adalah Adil. Aku adalah Kebenaran dan segala yang Aku lakukan adalah benar.” “

Aku bertanya lagi, “Tuhan, aku tidak mengerti mengapa aku tidak dapat memperoleh apa yang aku pinta dari-Mu?” “

Jawab Tuhan, “Aku akan menjelaskannya kepada-Mu, Adalah suatu ketidak adilan dan ketidak benaran bagi-Ku untuk memenuhi keinginanmu karena Aku tidak dapat memberikan sesuatu yang bukan seperti engkau.

Tidaklah adil bagi-Ku untuk memberikan seseorang yang penuh dengan cinta dan kasih kepadamu jika terkadang engkau masih kasar,

atau memberikan seseorang yang pemurah tetapi engkau masih kejam,

atau seseorang yang mudah mengampuni tetapi engkau sendiri masih suka menyimpan dendam, seseorang yang sensitif, namun engkau sendiri tidak…”

Kemudian Ia berkata kepadaku, “Adalah lebih baik jika Aku memberikan kepadamu seseorang yang Aku tahu dapat menumbuhkan segala kualitas yang engkau cari selama ini daripada membuat engkau membuang waktu mencari seseorang yang sudah mempunyai semuanya itu.

Pasanganmu akan berasal dari tulangmu dan dagingmu, dan engkau akan melihat dirimu sendiri di dalam dirinya dan kalian berdua akan menjadi satu. (sumber : dari email Pak Ismanto)

………..

MESKIPUN syarat menemukan keunggulan harus menjadi diri sendiri (the real self) TETAPI orang tidak akan menjadi dirinya (the real self) hanya dengan seorang diri melainkan mutlak membutuhkan keterlibatan orang lain. MESKIPUN keunggulan menjadi syarat mutlak merealisasikan kesuksesan TETAPI kesuksesan itu tidak bisa direalisasikan hanya dengan keunggulan tunggal melainkan membutuhkan keunggulan orang lain. MESKIPUN manusia punya keinginan umum yang sama TETAPI kesamaan keinginan tersebut tidak bisa diraih tanpa keterlibatan unsur pembeda yang melekat di diri orang lain.

Informasi Produk dan Budaya Konsumsi

Bila Anda sedang menjalani diet, maka pilihan makanan dengan kandungan kalori yang lebih rendah tentu merupakan pilihan yang masuk akal. Demikian juga bagi yang tetap ingin merokok, namun ingin menghindari resiko kesehatan, akan lebih memilih rokok dengan kandungan tar dan nikotin rendah. Dengan cara demikian, setidaknya Anda masih bisa menikmati apa yang Anda sukai dan sekaligus menghindari resiko. Strategi tersebut kelihatannya jitu dan sangat masuk di akal.

Tapi, tunggu dulu…

KEBUMEN DAN POTENSI

KEBUMEN sebagai salah satu kabupaten di Jawa Tengah tentu saja semua tahu. Daerah yang kaya akan berbagai potensi alam dan sumber daya manusia ini membutuhkan sentuhan lebih lagi dari berbagai pihak. Membiarkannya begitu saja akan sangat sayang sekali, karena itu berarti membiarkan potensi hanya menjadi tumpukan tidak berguna.

Sokka Riwayatmu Kini
Siapa yang belum pernah mendengar genting sokka? Genting sokka adalah produk tangan-tangan kreatif masyarakat Kebumen. Bahkan dalam sejarahnya sentra industri genting sokka sudah eksis sejak zaman Belanda. Bahkan karena keunggulan kualitasnya, Kompeni Belanda pada abad ke-19 memakai genting sokka sebagai atap semua stasiun kereta api di Jawa. Keunggulan genting sokka yang terkenal kuat dan berbahan tanah liat spesifik hingga saat ini masih dijadikan banyak acuan.

Warren Buffett Geser Posisi Bill Gates

NEW YORK (SINDO) – Warren Buffett, investor Amerika Serikat (AS) yang juga pemimpin Berkshire Hathaway Inc, menggeser posisi pendiri Microsoft Corp Bill Gates sebagai orang terkaya di dunia. Majalah Forbesdalam laporan terbarunya yang terbit Rabu (5/3) memperkirakan kekayaan Buffett mencapai USD62 miliar (Rp560 triliun).

Pengusaha telekomunikasi asal Meksiko Carlos Slim berada di posisi kedua dengan kekayaan USD60 miliar. ”Kini Gates berada di peringkat ketiga setelah 13 tahun berada di peringkat pertama.Kekayaan Gates diperkirakan sekitar USD58 miliar,” ungkap CEO ForbesSteve Forbes. Menurut Forbes, keberhasilan Buffett menduduki posisi pertama merupakan pencapaian yang sangat penting.” Keberhasilannya itu terjadi saat krisis keuangan melanda dunia dan Buffett telah mulai menjadikan perusahaan dalam kegiatan amal,”papar Forbes. ”Meskipun dia (Buffett) menyumbangkan sejumlah keuntungannya tiap tahun, saham Berkshire Hathaway, sumber kekayaan Warren Buffett,terus meningkat pesat.” ”Kekayaan Buffett meningkat USD10 miliar dalam kalender tahun lalu,”ungkap Forbes.  

7 Prinsip Matsusitha

Kiriman email kenang-kenangan dari Pak Sutono, Beliau adalah pernah bekerja diperusahaan Japan P.T.Panasonics Lighting Indonesia selama 3 tahun ( 1999 s/d 2002 )Tahun 2000 pernah dikirim ke Kantor Pusat Matsushita di Takatshuki Osaka Japan. Setiap pagi harus membaca 7 prinsip perusahaan (baik ketika di Indonesia maupun ketika berada di Japan dan… disiplin untuk dilaksanakan dalam kehidupan sehari hari) .

Salah satunya berbunyi : Utamakan berlaku JUJUR dan ADIL ( Al Mu’min dan Al ‘Adl ) Ini adalah salah satu CORE VALUES nya ESQ Ary Ginanjar atau ASMA’UL HUSNA ( 99 Sifat Allah swt )

 7 ( tujuh ) Prinsip Perusahaan Matsushita Electric Industrial Co,Ltd Takatsuki, Osaka Japan.:

1. Utamakan berbakti pada negara melalui Industri ( Al Wakiil )

2. Utamakan berlaku jujur dan adil (Al Mu’min dan Al “Adl )

3. Utamakan bekerja sama dengan keselarasan ( Al Jaami’ )

4. Utamakan berjuang untuk perbaikan ( Al Aakhir )

5. Utamakan ramah tamah dan kesatria ( Al Haliim dan Al Matiin )

6. Utamakan menyesuaikan diri dengan kemajuan Zaman ( Al Rasyiid )

7. Utamakan bersyukur dan berterima kasih ( Al Syakuur )

Sesuatu bukti yang nyata , mengapa Japan leading diberbagai Business Dunia, dikarenakan dg konsekwen dan disiplin menjalankan ASMA’UL HUSNA .

Bandingkan juga dengan 7 NILAI DASAR ESQ ( Satukan Hati ) Untuk menuju INDONESIA EMAS tahun 2020 .

1. Jujur ( Al Mu’min )

2. Tanggung Jawab ( Al Wakiil )

3. Visioner ( Al Aakhir )

4. Disiplin ( Al Matiin )

5. Kerja Sama ( Al Jaami’ )

6. Adil ( Al Adl )

7. Peduli ( As Samii’ dan AL Bashiir )

Leadership Bayang-Bayang

Kepemimpinan bagai bayang-bayang saja..

“Banyak manusia menyukai bayang-bayang, karena indahnya, tidak menyukai realita..karena pahitnya..”

Teman saya berbagi pengalaman-pengalaman kerja di beberapa perusahaan lokal besar, pegawainya rata-rata: diatas 1.000 orang, ada beberapa lokasi plant [rata-rata manaufacturing good local brands]. Dirutnya orang lokal, pegawainya semua lokal, tidak ada bule. Menarik ucapan salah satu supporting managernya yang sudah bekerja 25 th: “..Gak perlu training leadershiplah, kami ini lebih perlu bagaimana meningkatkan sikap & rasa peduli, kebersamaan, togetherness seperti dulu lagi..yang kini sudah mulai terkotak-kotak, hambar. Kami ini sekarang, kerja hanya sebatas karyawan, dulu gak ada batasnya, yah karyawan, yah owner…berjuang..Kami memerlukan itu”. Satu lagi GM bilang:”..Coaching apa itu? Kami gak butuh, kami hanya butuh training leadership..! Anak buah saya [dengar:Manager] suka sekali dengan habit one-man-show. Semua pekerjaan kalo bisa ditelan sendiri, gak percaya sama anak buahnya. Jadi, di level manager banyak yang stress, di level officer, group leader mereka happy-happy saja..! Ini gak bisa dibiarkan terus-terusan. Manager khan harusnya hanya mengelola orang lain yang mengerjakan pekerjaan, bukan mengerjakan semua pekerjaan sendiri..?”
Inilah tanda-tanda, masih bayang-bayangnya Leadership & Coaching..di perusahaan lokal Indonesia, bahkan yang sudah berumur puluhan tahun berjaya di pasar domestik! Dan gejala ini hampir “merata” disemua level Manager perusahaan-perusahaan lokal. Cobalah cek dan masuklah lebih kedalam. <!– D([“mb”,”\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eApa sih itu LEADERSHIP?

Aku Khan Sudah Minta Maaf..

Cuplikan berikut dari DR. Chapman. Kali ini yang dibicarakan adalah hal yang sering membuat kita frustasi,”Kenapa sih dia masih marah, tapi saya khan sudah minta maaf?” Ternyata mohon maaf pun ada bahasa yang berlaku berbeda bagi masing – masing pribadi. Simak ulasan berikut dan rasakan perbedaannya setelah anda praktekkan. Selamat menikmati…

Learning to Apologize Effectively

Have you ever noticed that what one person considers to be an apology, is not what another person considers to be an apology? What is an apology?
( Apakah anda pernah memperhatikan bahwa cara orang untuk menerima permohonan maaf berbeda satu sama lain ? Apa sih sebenarnya Permohonan Maaf itu ? )

It’s different things to different people. After three years of research, Dr. Jennifer Thomas and I have concluded that there are five basic elements to an apology. We call them the five languages of apology. Each person has a primary apology language, and one of the five speaks more deeply to them emotionally than the other four. If you don’t speak their language, they may consider your apology insincere.
( Masing – masing orang memiliki penerimaan yang berbeda satu sama lain. Setelah riset selama tiga tahun, Dr. Jenifer Thomas dan saya menyimpulkan bahwa terdapat 5 Dasar Permintaan Maaf. Kami menyebutnya sebagai Lima Bahasa Permohonan Maaf. Setiap orang memiliki bahas permohonan maaf yang utama, dan satu dari lima tersebut berdampak lebih dalam secara emosi dari empat yang lain. Jadi jika anda tidak bicara dengan bahasa mereka, mereka akan menganggap permohonan maaf anda kurang tulus )

A Question of Sincerity
( Pertanyaan tentang ketululusan )

Outbond Management Training

Dalam pembangunan jangka panjang yang diarahkan untuk meningkatkan kualitas manusia dan masyarakat Indonesia, maka segala unsur yang mendorong percepatan proses pembangunan merupakan perhatian utama. Peranan dan pengembangan kualitas sumber daya manusia sangat dibutuhkan, merujuk pada kenyataan bahwa hasil yang optimal lebih didominasi oleh faktor human resources assets (SDM) yang berkualitas dibandingkan oleh faktor financial assets, maka investasi yang paling strategis adalah dengan melakukan peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang tentunya dapat dicapai melalui kegiatan pelatihan (training).

Outbound Management Training (OMT).OMT adalah suatu program pelatihan manajemen di alam terbuka yang berdasarkan pada prinsip “ experiential learning “ (belajar melalui pengalaman langsung) yang disajikan dalam bentuk permainan, simulasi, diskusi dan petualangan sebagai media penyampaian materi. Dalam program OMT tersebut peserta secara aktif dilibatkan dalam seluruh kegiatan yang dilakukan. Dengan langsung terlibat pada aktivitas (learning by doing) peserta akan segera mendapat umpan balik tentang dampak dari kegiatan yang dilakukan, sehingga dapat dimanfaatkan sebagai bahan pengembangan diri setiap orang dimasa mendatang.

Metode Experiential Learning dipercaya bukan hanya merupakan sebuah “trend” dalam metode pelatihan, namun telah dikaji sebagai suatu metode yang paling efektif dalam mengakomodasi kebutuhan / tuntunan terhadap hasil dari suatu pelatihan.

Guna mencapai tujuan dan mengoptimalkan metode pelatihan tersebut, media Outdoor Activities atau yang juga dikenal dengan Outbound Training merupakan pilihan yang tepat. Dengan konsep interaksi antar peserta dan alam melalui kegiatan simulasi di alam terbuka diyakini dapat memberikan suasana yang kondusif untuk membentuk sikap, cara berfikir serta persepsi yang kreatif dan positif dari setiap peserta guna membentuk jiwa kepemimpinan, kebersamaan / teamwork, keterbukaan, toleransi dan kepekaan yang mendalam, yang pada harapannya akan mampu memberikan semangat, inisiatif, dan pola pemberdayaan baru dalam suatu organisasi, sekolah tinggi (Universitas) maupun instansi perusahaan.

Melalui simulasi Outdoor activities ini peserta juga akan mampu mengembangkan potensi diri, baik secara individu (Personal Development) maupun dalam kelompok (Team Development) dengan melakukan interaksi dalam bentuk komunikasi yang efektif, manajemen konflik, kompetisi, kepemimpinan, manajemen resiko, dan pengambilan keputusan serta inisiatif.

Untuk informasi Oasis Outbond  Silakan download di : http://www.geocities.com/arife44/Oasis-Outbond-.doc

Apa itu SEFT..?

SEFT merupakan suatu terapi Psikologi yang pertama kali ditujukan untuk melengkapi alat psikoterapi yang sudah ada, seperti contohnya metode desensitisasi atau pengurangan sensitifitas terhadap pemicu Phobia atau ketakutan yang amat sangat yang seringkali diluar rasio pada sesuatu.

Metode ini dapat berlangsung lama, bahkan bisa tahunan dan pasien akan merasakan ketakutan yang amat sangat karena diajak langsung berinteraksi dengan subyek ketakutannya, misalnya , takut bulu maka klien akan diminta memegang bulu. sungguh tidak nyaman dan berat untuk klien yang bersangkutan.

Kemudian muncul suatu pandangan yang menyatakan bahwa sebetulnya manusia tidak bisa dipisahkan dari segi jasmani dan rohaninya, dimana masing-masing sumber memiliki energi. Sebagai gambaran mudah, bila anda sedang marah, yang notabene adalah energi psikologi, anda akan merasakan gejala fisik misalnya kepala berdenyut-denyut, tensi meningkat, jantung berdebar lebih keras, aliran darah ke wajah semakin banyak atau gejala fisik yang lain.

Gambaran berikutnya, bila anda tidak ingin merasakan gejala fisik yang saya sebutkan diatas, anda harus membebaskan diri dari energi Psikologi yang negatif, dalam hal ini marah.

Jadi,